Come premio i miei dipendenti nel 2023? Scopriamo insieme le possibilità!

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All’inizio dell’anno bisogna fare il punto della situazione e organizzarsi per far sì che il 2023 possa essere un anno fantastico per la nostra azienda.  Ogni anno è buona prassi porsi degli obiettivi che la nostra azienda deve raggiungere e dobbiamo condividerli con i nostri collaboratori. Raggiungere gli obiettivi significa aumentare la produttività, migliorare l’andamento della propria azienda. Troppe incertezze, troppe notizie contrastanti non ci permettono più di avere retribuzioni fisse come i superminimi in azienda. Usare superminimi e integrazioni

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Troppe ore di straordinario trasformano la tua azienda nel Titanic!

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Pagare ore di straordinario ai propri dipendenti, può portare la tua azienda a fare la fine del Titanic. Di fronte alla richiesta di aumento di retribuzione da parte dei propri dipendenti, molti imprenditori che fanno? Accettano che i propri dipendenti aumentino le ore lavorate e facciano ore di straordinario. Così facendo pensano, sbagliando, che riusciranno ad avere maggior produzione e allo stesso tempo giustificare economicamente il costo in più per le ore di straordinario. In realtà questo ragionamento è il

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Welfare Terapia: rilancia la tua azienda e prenditi cura dei tuoi dipendenti

Nel 2020 a inizio pandemia da COVID-19 molti commentatori del mondo del lavoro e delle risorse umane commentavano che il Welfare Aziendale sarebbe finito. Secondo gli “espertoni” da salotto le aziende non avrebbero più avuto risorse per offrire beni o servizi ai propri dipendenti. Questo é sempre stato il ragionamento di tutti coloro che hanno sempre visto il Welfare Aziendale come lo strumento con cui vendere buoni spesa o benzina o vendere un portale alle aziende. Questi signori si limitano

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Come pagare il Lavoro Straordinario?

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Il Lavoro Straordinario è l’argomento che più viene dato per scontato dalle aziende. Pensano che sia sufficiente pagarlo in qualche modo e sia finita lì. In realtà questo è l’approccio sbagliato, poiché se non controlli il Lavoro Straordinario può far alzare e di molto il Costo del lavoro nella tua azienda. Oltre ad un aumento del costo del lavoro, un alto numero di ore di lavoro straordinario può rappresentare qualche problema organizzativo o di produttività aziendale. Spesso rischi di accorgertene

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Cosa si intende per sistema incentivante?

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Spesso si parla di premi, premialità, incentivi, senza sapere esattamente di cosa si sta parlando. O dell’utilità che un sistema incentivante può avere soprattutto in un periodo come questo. Premiare non significa dare soldi a Tizio o Caio perché ci stanno simpatici o hanno comportamenti che si fanno piacere. È per questo motivo che le aziende rischiano di avere un alto costo del lavoro senza avere un ritorno tangibile dal sistema premiante. L’incentivo che tu crei per il tuo dipendente

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Quale relazione ha il caro bollette con la retribuzione dei tuoi dipendenti?

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In questi giorni sta diventando caldo, è proprio il caso di dirlo, il tema del caro bollette. Le aziende sono in difficoltà perché il costo dell’energia è più che raddoppiato e questo comporta problemi notevoli per i costi anche della tua azienda. E sembra non essere finita qua, perché la CGIA di Mestre per il secondo semestre del 2021 stima aumenti stellari di luce (+ 302%) e gas (+346%). Un grave problema per l’economia nazionale e soprattutto per la tua

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Come premiare per obiettivi!

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In questo articolo ti introduco alle quattro prospettive alle quali pensare per aumentare il fatturato della tua azienda nel 2022…e oltre! Sì perché dopo averti parlato di errori da evitare con i Premi di fine anno e del Perché premiare i tuoi dipendenti, sono a spiegarti con quale prospettiva devi pensare ai premi per migliorare la tua azienda! Sono quattro prospettive estremamente interessanti che si intersecano con il fatturato, la gestione dei tuoi dipendenti, la qualità percepita del tuo servizio o

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Perché devi premiare i tuoi dipendenti!

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L’anno nuovo sta arrivando e dobbiamo cominciare a pensare a come organizzare la nostra azienda per i progetti futuri. È necessario cominciare ora! Continuo a parlare di premi anche questa settimana. E lo faccio con un titolo che viene da quello che spesso sento affermare da qualche imprenditore. “Perché devo premiare i miei dipendenti…?” “Gli pago già lo stipendio e tanto basta!” In linea di principio potrebbe avere ragione, ma le cose non stanno così. Il comportamento umano risponde agli

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Premi di fine anno ai dipendenti? Scopri quali errori non devi fare se vuoi evitare che diventino un diritto acquisito

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Il mese di Dicembre si sta avvicinando. E con esso il desiderio di molti imprenditori come te di voler assegnare un premio ai propri dipendenti. “Voglio premiare i miei dipendenti, ma non so come fare…” È questo quello che mi ha chiesto Marco, un Imprenditore di Treviso, che con passione e dedizione si dedica alla sua azienda ogni giorno. Un imprenditore che tiene che i suoi clienti siano soddisfatti del suo lavoro e per questo desidera che i propri dipendenti

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Spendo tanti soldi per la formazione dei miei dipendenti e…poi scappano via!

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La produttività, la sicurezza e l’organizzazione in azienda passano attraverso la formazione. In azienda è essenziale fare formazione al personale dipendente, soprattutto in un’epoca in cui le novità sono quasi all’ordine del giorno. Formare il personale aiuta a mantenere alto il livello di competenza dell’azienda nel suo insieme. Il lavoratore che riceve corsi di aggiornamento periodici accresce le proprie competenze professionali e si sentirà sempre più motivato a dare il meglio sul lavoro. I questionari Welfare che proponiamo ai lavoratori

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