Come trovare dipendenti senza perdere tempo e con le caratteristiche giuste per la tua azienda

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Considero le trasmissioni di attualità piuttosto noiose e superficiali. Si autodefiniscono di approfondimento, ma sinceramente non ci vedo nessuna profondità nell’esaminare la realtà o la notizia. Una eccezione capita sempre. Così l’altra sera, mentre si trattava del tema “priorità per il Paese”, ecco che un opionionista afferma che la vera emergenza per l’Italia è il Lavoro! “Troppi giovani vanno a lavorare all’estero e troppe persone non sono spronate a trovare il posto di lavoro”. Forse ha colpito sul punto. In

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Se selezioni il personale della tua azienda, non dimenticarti del Welfare!

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Un vecchio adagio afferma che quello che si ha già, lo si da per scontato. Soprattutto se arriva senza apparente conquista. Mi ricollego a quanto in parte già ti scrivevo la scorsa settimana riguardo l’importanza per la tua piccola o media azienda, sia essa artigiana o industria, per quanto concerne la difficoltà di trovare lavoratori. E a riguardo ho cercato di spiegarti perché il Welfare Aziendale può fornirti una mano importante nell’affrontare la necessità di far diventare più appetibile la

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Nel Welfare Aziendale chi viola la fiducia deve andare fuori! Come aumentare la produttività ed allontanare la pecora nera!

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La domanda che mi viene posta più di frequente quanto parlo di Welfare Aziendale è la seguente: ma se un lavoratore non merita, devo dargli comunque i vantaggi del Welfare Aziendale? Domanda corretta! Vogliamo premiare anche i lavoratori nullafacenti? Ovvio che no! Cosa ne penseranno quelli che invece si sacrificano e rendono il massimo nella nostra azienda? La paura è che al posto di diventare un meccanismo incentivante, alla fine diventi un sistema per livellare la produttività! Mi dispiace deluderti,

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